Руководители сталкиваются не с пассивным состоянием в управлении ресурсами, а с динамическим циклом. Как говорится в «Пояснении к образам»:«Господин управляет календарем, чтобы понять время»— выдающийся лидер должен, как древние наблюдатели календаря, понимать законы трансформации ресурсов на четырех этапах «Цуй, Шэн, Кун, Цзин». Это не только план для ведения бизнеса, но и испытание личности.

Ключевые принципы управления

• Концентрация (Цуй)— концентрация талантов и капитала должна быть направлена не на личную выгоду, а на масштабное «служение».
• Рост (Шэн)— следует придерживаться духа «накопления мелочей ради высокого результата», постепенно продвигаясь в согласии с естественными законами развития.
• Активность в трудных условиях (Кун)：當面臨資源匱乏或市場寒冬時，真正的領袖展現「致命遂志」的氣概，並透過深刻的反省與修養尋找生機。
• Устойчивая трансформация (Цзин)：將企業資產轉化為如「古井」般的社會基礎設施，強調「修繕使其堅固」，才能在變動中免除災禍。